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2025小紅書直播筆記違禁詞與違規問題手冊最全版.pdf
- 5積分
- 2025/04/06
- 181
- 申日記
2025小紅書直播筆記違禁詞與違規問題手冊最全版。
標簽： 小紅書直播 違禁詞 違規問題 -
報表產品培訓.pptx
- 27積分
- 2024/04/08
- 218
- 其他
報表產品培訓。015x與6x報表新舊對比；02企業報表的應用詳細介紹；03自由報表的應用詳細介紹。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于報表產品培訓方向更為專業的指導和建議。
標簽： 產品 培訓 -
業務流程管理.pdf
- 10積分
- 2024/01/24
- 367
- 其他
端到端流程建設，流程架構，流程重組，流程層級，流程管理
標簽： 業務流程管理 業務流程 流程管理 -
中鐵軌道集團道岔公司管理流程設計方案.pptx
- 30積分
- 2023/09/19
- 273
- 其他
中鐵軌道集團道岔公司管理流程設計方案。01管理權限設置；02核心管理流程及程序。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于公司管理流程設計方向更為專業的指導和建議。
標簽： 公司管理 流程設計 管理流程 -
現代企業制度.pptx
- 18積分
- 2023/05/24
- 268
- 其它
現代企業制度。1、現代企業制度概述；2、從經濟學角度看制度及其變遷；3、從經濟學角度理解產權；4、產權、所有權、所有制、經營權的區別和聯系。企業法人的權利：擁有法人財產權即對現實資產擁有排它的支配、控制、使用、收益等權，企業經營不受投資者約束。企業法人的責任：對資產承擔保值增值責任。責權明確的意義：使責權利相結合，形成公平競爭、優勝劣機制，分散資產經營風險，提高資產運營效率。現代企業制度運作特征：以產權清晰為運行基礎；以產權流動為運行方式；以政企分開為運行條件；以權責明確為運行制約；以管理科學為運行質量。現代企業制度運作特征：以產權清晰為運行基礎；以產權流動為運行方式；以政企分開為運行條件；以...
標簽： 企業制度 現代企業制度 -
核心服務流程課件.pptx
- 50積分
- 2023/05/10
- 134
- 個人
核心服務流程課件。01核心服務流程的作用；02售后核心服務流程；03預約流程；04如何開展預約服務；05預約服務落實；06接車流程。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于核心服務流程課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 服務 流程 -
廣東科龍電器股份有限公司業務流程現狀診斷分析報告.pptx
- 30積分
- 2023/05/09
- 156
- 個人
廣東科龍電器股份有限公司業務流程現狀診斷分析報告。01總體問題分析；02業務流程現狀分析；03目前科龍的主要問題點；04業務流程現狀分析：市場與客戶分析；05業務流程現狀分析：新產品開發與管理。本課件是針對家電電氣行業所編寫的，旨在為家電電氣行業提供關于廣東科龍電器股份有限公司業務流程現狀診斷分析報告方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 電器 業務流程 -
廣告公司的業務統籌與運作流程.pptx
- 21積分
- 2023/05/08
- 158
- 個人
廣告公司的業務統籌與運作流程。01為什么我們需要作業系統；02系統的價值；03廣告公司的系統與客戶服務；04工作簡報從客戶到代理商；05會議的效果及進程把握；06作業小組的團隊協作；07傳播策略。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于廣告公司的業務統籌與運作流程方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 廣告公司 流程 業務統籌 -
有線電視-以客戶為中心的流程體系.pptx
- 30積分
- 2023/05/04
- 151
- 其他
有線電視-以客戶為中心的流程體系。01有線流程設計思路；02核心業務/管理流程。本課件是針對家電電氣行業所編寫的，旨在為家電電氣行業提供關于以客戶為中心的流程體系方向更為專業的指導和建議。
標簽： 客戶 流程 電視 -
流程再造理論與實務.pptx
- 18積分
- 2023/04/28
- 165
- 個人
流程再造理論與實務。01企業流程再造興起的背景；02流程再造的相關概念；03流程再造的思路和方法；04流程再造的案例分析.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于流程再造理論與實務方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 流程再造 -
追求卓越管理 - 京東方組織提升與流程再造項目.pptx
- 36積分
- 2023/04/26
- 389
- 個人
追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目。01對京東方產品和市場的分析及建議；京東方產品現狀及分類；京東方產品及服務的市場深入分析；京東方產品組合評估和建議；02京東方愿景的分析和建立；03京東方戰略陳述的分析和建立；04實施京東方戰略的關鍵成功要素的分析；05京東方戰略的高層行動計劃；06京東方戰略陳述對組織結構和營銷策略的啟示.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 卓越管理 流程再造 -
開發商的企業轉型與流程再造—創建客戶型開發商企業.pptx
- 21積分
- 2023/04/25
- 197
- 個人
開發商的企業轉型與流程再造—創建客戶型開發商企業。01目前的宏觀調控被許多業內人士看成是一場危機。但是任何危機都具有兩面性，它既可能是生存的威脅，又可能是發展的機遇。優秀的公司總是能抓住危機帶來的發展機遇；02萬科為什么能在宏觀調控中實現加速度？03對比競爭充分的房地產市場；04買賣雙方的市場矛盾開始激化；05房地產市場進入了調整期；06轉型的突破口：創建客戶型企業的六大理由。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于開發商的企業轉型與流程再造—創建客戶型開發商企業方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 企業轉型 流程再造 -
“流程IT”打造企業的神經網絡.pptx
- 18積分
- 2023/04/13
- 232
- 個人
“流程IT”打造企業的神經網絡。01企業信息化的本質；02基于ARIS的流程管理；流程的分類。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于“流程IT”打造企業的神經網絡方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 流程 IT 神經網絡 -
管理流程設計與流程再造.pptx
- 24積分
- 2023/04/12
- 210
- 個人
管理流程設計與流程再造。01流程的概念與流程圖的設計；業務（管理）流程是為特定顧客或市場提供特定產品或服務而實施的一系列精心設計的活動’02建立以顧客為中心的業務流程；03流程再造---管理的第三次革命。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理流程設計與流程再造方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 管理流程 流程再造 -
管理流程手冊.pptx
- 30積分
- 2023/03/30
- 259
- 個人
管理流程手冊。01管理流程及核心業務流程是企業高效運作的重；02一體化的三大管理流程；03廣電股份管理流程工作進度表；04戰略規劃流程；05經營計劃/預算流程；06人力資源業績管理流程.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理流程手冊方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 管理流程
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